DONATEURS & ACHTERBAN
Greenpeace Nederland kent veel trouwe donateurs. Soms steunen ze ons
al sinds de oprichting in 1978. Wij hechten grote waarde aan de steun
van deze solide achterban. Greenpeace is een onafhankelijke milieuorganisatie
en accepteert geen giften van bedrijven of subsidies van de overheid.
Voor haar inkomsten is Greenpeace afhankelijk van donaties, giften en
legaten van particulieren. Op 31 december 2004 telde Greenpeace Nederland
ruim zestigduizend donateurs minder dan het jaar daarvoor: in totaal 611.952
donateurs.
INFORMATIE
Als donateurs elk jaar tien euro of meer overmaken, ontvangen ze viermaal per jaar Greenpeace Magazine. Zo blijven ze op de hoogte van het werk van Greenpeace. Ook de website, e-mailnieuwsbrief, vrijwilligers, voorlichtingen en de persafdeling informeren onze achterban over milieukwesties en de rol van Greenpeace. Maar donateurs nemen zelf ook contact op. Ze bellen, e-mailen en schrijven naar de Greenpeace Informatielijn.
VRIJWILLIGERS
De Greenpeace-vrijwilligers zijn van essentieel belang voor de organisatie. Dankzij hen kan Greenpeace elk jaar opnieuw acties, voorlichtings- en educatieprojecten en publieksactiviteiten uitvoeren. Vrijwilligers zijn actief als voorlichters op scholen of bij evenementen. Ze leiden kinderen rond op het educatieschip de Sirius. Of ze doen mee aan acties in het Actieteam. En dat is nog maar een kleine greep uit de veelsoortige bijdragen van vrijwilligers. In 2004 waren 450 vrijwilligers in hun vrije tijd aan de slag voor Greenpeace. Bovendien begeleidden ruim 200 ouders en leerkrachten de Greenteams, waarin zo’n 1.500 kinderen hun eigen milieuactiviteiten uitvoeren. Het Actieteam kon rekenen op nog eens 150 vrijwilligers.
REGIONALE STRUCTUUR
Negen regionale coördinatoren organiseren publieksactiviteiten en werven vrijwilligers in hun eigen gebied. Met die nieuwe, onbezoldigde functies reorganiseerde de afdeling Vrijwilligersactiviteiten en Educatie (V&E) het vrijwilligerswerk in 2004 op een regionale basis. De vrijwilligers komen elk jaar een aantal keren bij elkaar, op uitnodiging van V&E. Ze krijgen informatie over de campagnes die op stapel staan en kunnen hun eigen ideeën daarover kwijt. Vrijwilligers die voorlichting over Greenpeace willen geven of de pers te woord staan, krijgen een speciale training. Greenpeace Nederland vergoedt de kosten voor reis, verblijf, materialen of telefoon die vrijwilligers moeten maken. Ook zijn ze verzekerd tijdens hun Greenpeace-activiteiten.
PERSONEEL
Greenpeace Nederland beschikt over betrokken en deskundige medewerkers. Zij zijn cruciaal voor het realiseren van onze campagnedoelstellingen. Daarom hechten we aan een sociaal en verantwoord personeelsbeleid, met veel aandacht voor de ontwikkeling, gezondheid en het welzijn van alle medewerkers.
Op 31 december 2004 werkten 93 mensen bij Greenpeace Nederland: 57 vrouwen en 36 mannen. De gemiddelde leeftijd was 40 jaar. De vaste bezetting bestond uit 72,5 formatieplaatsen, daarnaast zijn regelmatig tijdelijke medewerkers ingezet. Gemiddeld komt de personeelssterkte in 2004 uit op 80 formatieplaatsen. Bijna 65 procent van alle medewerkers werkt in deeltijd.
VACATURES
Het ziekteverzuim steeg dit jaar licht, van 5,4 procent (2003) tot 5,5 procent. In 2004 vervulde Greenpeace Nederland 11 vacatures - vrijwilligers namen daarvan 2 voor hun rekening. Intern stroomden 7 vaste medewerkers – soms tijdelijk – door naar een andere functie. Van 20 medewerkers nam Greenpeace Nederland afscheid in 2004; 8 van hen waren aangesteld op een kortdurend contract. Bij vacatures werft Greenpeace Nederland in eerste instantie intern. Medewerkers kunnen dan doorstromen en vrijwilligers kunnen overstappen naar een betaalde baan. Veel vacatures worden zo ingevuld. Als dat niet lukt zetten we andere middelen in: de eigen website en een advertentie op een digitale vacaturebank of in een landelijk dagblad of vaktijdschrift. Bij de selectie van campaigners maakt Greenpeace sinds 2004 gebruik van korte assessments.
ARBEIDSVOORWAARDEN
De salarissen van de betaalde medewerkers van Greenpeace Nederland zijn redelijk, in vergelijking met andere grote niet-gouvernementele organisaties. Greenpeace biedt haar medewerkers verder een premievrij pensioen en een tegemoetkoming in de kosten van kinderopvang. Per 1 januari 2005 is de regeling kinderopvang uitgebreid met naschoolse opvang. Speciale verlofregelingen, zoals sabbaticals, staan in voor een gezonde balans tussen werk en privé. Alle medewerkers krijgen een OV-jaarkaart zodat zij zakelijk én privé met het openbaar vervoer kunnen reizen. Met een aantrekkelijk opleidingsbeleid stimuleert Greenpeace Nederland medewerkers zich verder te ontwikkelen.
SALARISSCHALEN GREENPEACE NEDERLAND
Bruto salarissen per maand bij een aanstelling van 40 uur per week.
Uitgesplitst in functie en minimum en maximum per schaal.
Schaal II 1.315 - 2.042 euro, medewerker interne dienst/telefonist(e)/receptionist(e).
Schaal III 1.449 - 2.340 euro, teamassistent, medewerker servicedesk.
Schaal IV 1.678 - 2.607 euro, medewerker supportdesk NCT.
Schaal V 1.851 - 3.105 euro, medewerker fondsenwerving/actieleider.
Schaal VI 2.141 - 3.597 euro, campaigner/persvoorlichter.
Schaal VII 2.603 - 4.195 euro, teamleider.
Schaal VIII 3.456 - 4.946 euro, teamleider.
Schaal IX 4.276 - 6.180 euro, directeur.
Het vakantiegeld is 8.33%.
STRUCTUUR
De directie van Stichting Greenpeace Nederland wordt gevormd door de algemeen directeur en de directeur internationale en juridische zaken (DILA). De algemeen directeur is eindverantwoordelijk voor de hele organisatie en legt verantwoording af aan het bestuur. De directie vertegenwoordigt Greenpeace Nederland in de contacten met Greenpeace International, Greenpeace-kantoren en andere organisaties. Greenpeace Nederland heeft gekozen voor een platte structuur met korte lijnen. Campagnes worden voorbereid, uitgevoerd en geëvalueerd door campagneprojectgroepen. In deze groepen werken medewerkers samen van de diverse betrokken afdelingen, van Communicatie tot Actieteam. Greenpeace Nederland kent de volgende afdelingen: Persvoorlichting, Actieteam, Communicatie, Fondsenwerving/Servicedesk, Vrijwilligers & Educatie, Biodiversiteit, Klimaat & Energie en Giftige Stoffen. De Campagneraad wordt gevormd door de hoofden van deze afdelingen. De Campagneraad neemt besluiten over de campagnes. Daarnaast is er een Beheerraad, die zich buigt over de bedrijfsvoering. In de Beheerraad zijn de hoofden vertegenwoordigd van de afdelingen Financiën, Personeel & Organisatie, Interne Dienst/Receptie en NCT.
DIRECTIE
Sinds 15 september 2003 is Liesbeth van Tongeren algemeen directeur van Stichting Greenpeace Nederland. Haar plaatsvervanger is Geert Drieman (werkzaam bij Greenpeace sinds 1975), directeur internationale en juridische zaken (DILA). Geert Drieman is afgevaardigde namens het bestuur van Stichting Greenpeace Nederland in de jaarlijkse internationale algemene vergadering van Greenpeace. Voor beide directiefuncties gaat het om een dienstverband voor onbepaalde tijd. Geert Drieman is ook bestuurslid van het Species Survival Network.
Liesbeth van Tongeren ontving in 2004 een bruto jaarsalaris van 80.473 euro. Geert Driemans bruto jaarsalaris bedroeg 79.457 euro in 2004. Het bruto jaarsalaris van de twee directeuren samen was in 2004 159.930 euro.
BESTUUR
Greenpeace Nederland wordt bestuurd door een onafhankelijk bestuur. In het reglement van Stichting Greenpeace Nederland Bestuur-Directie (1995) is de verhouding tussen het bestuur en de directie geregeld. Het bestuur stelt het beleid, de begrotingen en de geconsolideerde jaarrekening vast en houdt toezicht op een goede uitvoering van het beleid. De bestuursleden verrichten hun taak onbezoldigd.
Benoeming geschiedt voor een periode van drie jaar. Ieder bestuurslid treedt drie jaar na zijn of haar infunctietreding af volgens het ‘Rooster van Aftreden’. Aftredende bestuursleden kunnen meteen worden herbenoemd. In 2004 zijn twee nieuwe bestuursleden toegetreden. Het bestuur heeft besloten het bestuur in 2005 uit te breiden met twee leden, om een bredere spreiding van de expertise te bewerkstelligen. Het streven is een bestuur met zeven leden. De werving van nieuwe bestuursleden vindt met ingang van 2005 plaats door inschakeling van het Nationaal Register van Commissarissen en Toezichthouders.
BESTUURSSAMENSTELLING
Op 31 december 2004 was het bestuur van Stichting Greenpeace Nederland als volgt samengesteld:
• Ruud van Wijk (bestuurslid sinds 2000; voorzitter per september 2003). Tot 2002 werkzaam als manager sponsoring bij KPN. Thans met VUT.
• Hans van Rooij (bestuurslid sinds september 2001; penningmeester). Directeur Berging van bergingsbedrijf Smit Salvage. Nevenfuncties: bestuurslid Koninklijke Vereniging van Nederlandse Reders; voorzitter International Salvage Union.
• Agnita Twigt (bestuurslid sinds februari 2004; secretaris). Hoofd Relaties bij IZA, zorgverzekering voor Ambtenaren.
• Gerrard Boot (bestuurslid sinds oktober 2001; vice-voorzitter). Advocaat, partner Kennedy Van der Laan Advocaten. Nevenfuncties: Lid Adviescommissie Nederlandse Orde van Advocaten (wetgeving arbeidsrecht); voorzitter Vereniging van Amsterdamse Arbeidsrecht Advocaten; samensteller Wettenpocket Arbeidsrecht SDU.
• Greetje Lubbi (bestuurder sinds februari 2004). Zelfstandig adviseur op het gebied van internationale vraagstukken. Nevenfuncties: Voorzitter Jubilee Nederland; lid Raad van Commissarissen bij vier maatschappelijke ondernemingen: De Alliantie (woningcorporatie), Vidomes (woningcorporatie), Evides (waterbedrijf), NV Werk (reďntegratiebedrijf); bestuurslid Nederlands Migratie Instituut; bestuurslid Nationaal Register namens de FNV.
VERSLAG 2004 VAN HET BESTUUR
VAN STICHTING GREENPEACE NEDERLAND
Het bestuur van Stichting Greenpeace Nederland is in 2004 in totaal negen keer bijeengekomen, twee keer als voorbereiding op internationale vergaderingen, een keer voor de evaluatie van het eigen functioneren, een keer met de Ondernemingsraad; de overige bestuursvergaderingen waren reguliere overleggen. Daarnaast heeft het bestuur twee keer vergaderd met het internationale bestuur. Een bestuursevaluatie, waarbij onder meer het eigen functioneren en een langetermijnvisie aan de orde zijn geweest, heeft er onder meer toe geleid dat het reglement bestuur-directie (1995), waarin de taakverdeling tussen bestuur en directie is vastgesteld, zal worden herijkt. In 2005 wordt de taakverdeling opnieuw bekeken en zonodig bijgesteld.
In 2004 heeft het bestuur kennisgenomen van actuele campagneonderwerpen en organisatieactiviteiten op basis van evaluaties, presentaties door medewerkers en door schriftelijke rapportages. Ook heeft het bestuur zich beziggehouden met de vraag welke thema’s binnen de internationale Greenpeace organisatie in de komende jaren prioriteit krijgen, de wijze waarop Greenpeace Nederland in de media komt, de organisatieontwikkeling en de evaluatie van de kantoorverhuizing.
Het bestuur vervult de rol van werkgever van de directie, een delegatie van het bestuur heeft een functioneringsgesprek met de directie gevoerd. Ook is de beloning van de algemeen directeur opnieuw tegen het licht gehouden. De conclusie was dat, in vergelijking met de publieke sector en andere non-profit organisaties, het salaris redelijk is.
FINANCIËN
Overeenkomstig de statuten van de stichting heeft het bestuur de jaarrekening 2003 vastgesteld. Aan de hand van financiële (kwartaal)rapportages, overleg met de accountants en verslagen van de directie heeft het bestuur toezicht gehouden op de financiële situatie en waar nodig besloten tot bijstellingen. Ook het Jaarplan voor 2005 is vastgesteld door het bestuur. In dit plan worden jaarlijks per organisatieonderdeel (financiën en beheer, campagnes, educatie, communicatie en fondsenwerving) op hoofdlijnen het budget en de plannen voor het komende jaar opgenomen, mede ten behoeve van het internationale jaarplan. Het bestuur heeft de hoogte van de bijdrage aan de internationale organisatie vastgesteld. Dat was in 2004 ruim een derde deel van de totale inkomsten.
Aanvullend wordt een meerjarenbegroting in de vorm van een vijfjarenplan ontwikkeld.
In overeenstemming met de VFI-richtlijn en in lijn met het advies van de Commissie Herkströter is een nieuw financieel statuut opgesteld. In dit statuut is het al bestaande financiële beleid vastgelegd en verder aangescherpt. Het omvat onder meer strenge sociale en milieucriteria waaraan beleggingen moeten voldoen: zo milieuvriendelijk en sociaalrechtvaardig mogelijk. Dit statuut treedt in 2005 in werking. Ook zal het bestuur in de eerste helft van 2005 een besluit nemen inzake de reserves, in overeenstemming met de richtlijnen van de Commissie Herkströter.
